Проблема
Образование и навыки есть — но как получить первую работу
Человек может получить образование, иметь навыки, но не иметь опыта, портфолио и возможности показать работодателю свои способности.
В 2024 году
1,1 млн
человек приняты на работу в компании
4,7 тыс.
из них имели инвалидность
люди
с инвалидностью
с инвалидностью
0,43%
источник: Статистика РК
Что говорят люди с инвалидностью
Страх дополнительных рисков
Работодатель может опасаться сложностей во взаимодействии, конфликтных ситуаций, возможных претензий или жалоб, а также того, что адаптация займёт больше времени, чем планировалось.
Работодатель может опасаться сложностей во взаимодействии, конфликтных ситуаций, возможных претензий или жалоб, а также того, что адаптация займёт больше времени, чем планировалось.
Работодатель не знает, как выстроить процесс
У компании может не быть опыта работы с людьми с инвалидностью. Возникают вопросы: как организовать работу, адаптацию, коммуникацию, наставничество и оценку результата.
У компании может не быть опыта работы с людьми с инвалидностью. Возникают вопросы: как организовать работу, адаптацию, коммуникацию, наставничество и оценку результата.
Вакансия и рабочая среда не подходят специалисту
Даже при наличии профессиональных навыков работа может быть недоступна из-за необходимости присутствия в офисе, графика или отсутствия необходимых адаптаций.
Даже при наличии профессиональных навыков работа может быть недоступна из-за необходимости присутствия в офисе, графика или отсутствия необходимых адаптаций.
Почему человеку с инвалидностью трудно найти работу
Причины
Обучение само по себе не решает проблему занятости.
Нужен путь от навыка и практики — к реальной работе.
Работодатель не готов инвестировать в адаптацию
Компания может воспринимать дополнительное обучение, наставничество и интеграцию специалиста как сложный и дорогой процесс, требующий времени руководителя и команды.
Компания может воспринимать дополнительное обучение, наставничество и интеграцию специалиста как сложный и дорогой процесс, требующий времени руководителя и команды.
Предубеждения и стереотипы
Инвалидность может восприниматься как ограничение профессиональных возможностей ещё до оценки реальных компетенций человека. Есть стереотип — проявлять жалость и не видеть профессионала.
Инвалидность может восприниматься как ограничение профессиональных возможностей ещё до оценки реальных компетенций человека. Есть стереотип — проявлять жалость и не видеть профессионала.
Недостаток реального профессионального опыта
Обучение и наличие диплома не всегда дают человеку возможность выполнять реальные рабочие задачи и получить профессиональные кейсы, портфолио и опыт, который можно показать работодателю.
Обучение и наличие диплома не всегда дают человеку возможность выполнять реальные рабочие задачи и получить профессиональные кейсы, портфолио и опыт, который можно показать работодателю.
Digital может открыть другой путь к занятости
А если digital
Digital-профессии позволяют выполнять многие задачи удалённо и гибко организовывать рабочий процесс.
Для людей с разными физическими возможностями это может расширить возможности профессиональной занятости.
Но digital сам по себе не решает проблему
Нужны профессиональные навыки, реальные рабочие задачи, готовность работодателя к наставничеству и подходящие условия работы.
Важно! Участие бизнеса платное
- Мы не продаем гарантированное трудоустройство. Мы продаём процесс профессиональной проверки и совместной разработки возможного решения.
- Работодатель оплачивает профессиональную работу по подготовке и проведению пилота — от анализа рабочей задачи до оценки результата.
- Стоимость пилота определяется индивидуально в зависимости от задачи и объема работы.
Проверяем, как профессиональный навык превращается в реальную работу
Почему пилот
Сотрудник
Адаптация
Наставник
Тестовая задача
Специалист
Требования
Вакансия
Работодатель
Что получает ваша компания
В зависимости от задачи в пилот может входить:
Разбор рабочей задачи
Помогаем определить, какие задачи и функции могут быть переданы специалисту с инвалидностью и какие компетенции для этого необходимы.
Сопровождение и подготовка команды
Помогаем команде разобраться в вопросах корректной инклюзивной коммуникации и взаимодействия со специалистом с инвалидностью, а также в возникающих вопросах.
Оценка результата
Анализируем, что сработало, какие барьеры возникли и может ли такой формат быть продолжен.
Определение требований к специалисту
Уточняем график, продолжительность рабочего дня и возможность удаленной или гибридной работы.
Подбираем человека под конкретную задачу
Сопоставляем реальную рабочую задачу и условия работодателя с навыками, опытом и возможностями специалистов из нашей базы.
Адаптация рабочего процесса
Определяем, какие изменения в формате, коммуникации или организации работы необходимы.
Нас интересуют конкретные вопросы
Может ли рабочая задача стать возможностью получить работу
Какие digital-задачи действительно нужны работодателям?
Какие из них можно выполнять удалённо или в адаптированном формате?
Какие компетенции нужны специалисту и как долго требуется сопровождение?
Что необходимо адаптировать и какое обучение нужно команде?
Какие опасения работодателя подтверждаются на практике, а какие оказываются избыточными?
Какие государственные меры поддержки могут быть применимы?
Расскажите нам:
- какие специалисты вам нужны;
- какие digital-задачи есть в компании;
- что мешает попробовать инклюзивный найм;
- какие опасения возникают;
- какая поддержка могла бы быть полезна.
Если вы работодатель
Нам важно услышать обе стороны
Мы начинаем с двух опросов
Если вы специалист с инвалидностью
Расскажите о своих:
- навыках и профессии;
- образовании и опыте;
- портфолио;
- интересующей работе;
- подходящем формате занятости;
- потребностях в развитии.
Что должно появиться в результате
Ожидания от пилота
База digital-специалистов с инвалидностью;
Карта востребованных digital-профессий и задач;
Рекомендации для работодателей;
Подходы к адаптации рабочих процессов;
Модель сопровождения;
Практический алгоритм инклюзивного digital-найма.
Что получаем на выходе
Курс для руководителей, HR и бизнеса
«Инклюзивный digital-найм: от задачи до работы в команде»
70,3%
Стать партнером
Если вы развиваете социальный проект, создаете рабочие места, работаете в сфере инклюзии или социальных инноваций — станьте нашим клиентом и партнером!
Партнерство с нами помогает:
- создавать доступные цифровые продукты для людей с разными особенностями здоровья.
- развивать инклюзивную команду и профессиональные навыки ее участников;
- создавать достойно оплачиваемые рабочие места для специалистов с инвалидностью;
Стать партнёром Social Change Kazakhstan
Если вы хотите реализовать совместный медиапроект с командой Social Change Kazakhstan, расскажите коротко о своей организации, задаче и ожидаемом результате. Мы изучим анкету и свяжемся с вами, чтобы обсудить возможный формат сотрудничества.
